Hvordan bygger og driver du en bedrift som kvinne?
Jeg startet mitt eget AS uten en klar plan, og lærte meg produktutvikling, prissetting og markedsføring fra scratch - samtidig som jeg møtte meg selv og egne sperrer i døra en milliard ganger underveis.
Nå leder jeg en annen bedrift, gjennom eier- og lederskifte (uten å miste en eneste medarbeider), å finne, tilpasse og flytte til nye lokaler tre måneder etter jeg startet (mildt sagt lærerikt), forhandle avtaler, ansettelser (gøy!), oppsigelser (ikke gøy, men nødvendig) og bygging av team som funker godt, i tillegg til alt av daglig drift, som i praksis er kontinuerlig strategisk problemløsning.
Jeg deler erfaringer og gir deg råd om det du sitter fast på. Jeg skriver som en kvinnelig leder, arbeidsgiver og menneske på samme tid - og om hvor givende det er å være det, selv når det er krevende underveis.
Vil du være med i gjengen min?
Bli med på Iduns nyhetsbrevVELKOMMEN TIL MIN VERDEN!
Jeg heter Idun Tjemsland
Jeg er en leder. Ikke fordi jeg prøvde å bli det, men fordi jeg ikke klarte å la være å lede.
Jeg har vært mellomleder som 23-åring, andelsgårdgartner som gjemte meg fra lederrollen etter langtidssykemelding og ble daglig leder uten formell kompetanse. Det har vært en bratt og veldig givende læringskurve.
Jeg skriver om ledelse, strategi og forretningsutvikling i praksis, og om alt det menneskelige som følger med det ansvaret. Ærlig, direkte og definitivt uten fasit.
LES MER OM MEG